Maison de retraite (VVT)
Contexte
4 équipes soignantes au service de 47 résidents avec 11 soignants intérimaires (non prévus au budget). Equipes se plaignant d’une charge de travail excessive.
Après l’implémentation de TONOS Care
- 5 tours de garde de moins par jour
- Optimisation de 21% des tournées de soins
- Plus besoin de faire appel aux 11 intérimaires
- Une capacité additionnelle des équipes équivalente à 200,000€
Retours qualitatifs
Les soignants bénéficient de tours de garde plus attractifs
Les résidents sont soignés majoritairement par les mêmes soignants
Organisation des tournées sur la base des souhaits exprimés par les patients
Soins à domicile
Contexte
4 équipes de soignants à domicile avec des nombres de patients différents; manque d’effectifs; charge de travail excessive; conviction que les temps de trajet pouvaient être réduits.
Après l’implémentation de TONOS Care
- 1 tour de garde de moins par jour
- Baisse de 5% à 21% du temps de trajet
- Baisse de 43% du temps d’attente des patients
- Une capacité additionnelle des équipes équivalente à 124,000€
Retours qualitatifs
Elimination des gardes non-continues
Attribution des taches en cohérence avec les qualifications des soignants
Possibilité de proposer des soins en temps réel (y compris en ligne)
Etablissement de prise en charge de personnes handicapées (GHZ)
Contexte
2 équipes très performantes dans 2 établissements voisins avec un nombre de résidents stable ; taux de départs élevé ; demande de gardes plus longues.
Après l’implémentation de TONOS Care
- 1 tour de garde de moins par jour
- Optimisation des tournées
- Temps d’attente des patients inférieur à 3 minutes
- Une capacité additionnelle des équipes équivalente à 25,000€
Retours qualitatifs
Horaires de gardes permettant de prendre en compte les attentes des équipes également
Patients plus souvent soignés par le même personnel
Charge de travail mieux répartie entre les deux établissements
